Il ciclo di crescita del manager
Le competenze manageriali sono ciò che permette a un’azienda di crescere e prosperare nel tempo.
Il ciclo di crescita del manager è il vero volano aziendale: accompagna le fasi di cambiamento, sostiene i riassetti organizzativi e rende il management capace di adattarsi senza perdere direzione.
Ti sarà capitato un periodo professionale in cui, dopo aver ricevuto un nuovo incarico, in un primo momento non stavi ottenendo i risultati desiderati.
Il volano aziendale è quello che definisco " il ciclo di crescita manageriale"
Oltre al tempo apparentemente speso invano, si aggiunge la frustrazione di dover comunque garantire performance all’imprenditore, mentre i risultati – per mille motivi – tardano ad arrivare.
Sono momenti delicati.
Possono sembrare un vicolo cieco.
Ed è proprio lì che diventa urgente cambiare prospettiva: leggere la situazione in modo diverso.
Quando parlo di “presa di coscienza”, mi riferisco all’assunzione piena di responsabilità rispetto al nuovo ruolo o compito.
È il passaggio mentale che trasforma il disagio iniziale in un punto di partenza. Dopo una fase di inevitabile scomodità, iniziano ad arrivare i risultati.
Il ciclo funziona così:
→ Coscienza
→ Studio
→ Risultati
Coscienza
Fai tua l’idea di prendere in carico un nuovo progetto o la gestione di un’area aziendale fino a quel momento sconosciuta. Non ti limiti ad “accettare” l’incarico: lo interiorizzi. Questo ti porta naturalmente al secondo passaggio.
Studio
Impiegare giorni, a volte settimane, per colmare il gap di competenze è parte del processo. Utilizzi strumenti concreti: corsi, libri, confronto con colleghi, formazione mirata. In questa fase costruisci le skill che ti condurranno verso l’uscita vincente: i risultati.
Risultati
Arriva maggiore sicurezza, aumenta il controllo della situazione e si consolida la capacità decisionale. Questo genera determinazione non solo in te, ma anche nel tuo team. Cresce la fiducia reciproca e si sviluppa una cultura orientata al miglioramento continuo.
Per raggiungere i risultati desiderati, devi affrontare forzatamente una fase di scomfort
Ed è qui che il ciclo riparte.
Ogni nuova sfida riattiva lo stesso processo. Ormai hai compreso che ogni approccio a nuove materie o incarichi passa da queste fasi circolari e interconnesse.
Non esistono salti magici: esiste metodo.
Nel momento in cui ti assumi davvero la responsabilità del compito, stai già disegnando il risultato. Stai guidando il percorso verso il successo, prima ancora che i numeri lo confermino.
Ed è questo che serve a un team aziendale che vuole intraprendere e vincere nuove sfide: un manager capace di attraversare il ciclo della crescita senza fuggire nella fase più scomoda.
È questo che trasforma un manager ordinario in un leader.
E di leader, oggi, c’è sempre più fame.
Giuseppe Lo Giudice
Di formazione economico finanziaria, da 25 anni studio e applico strategie per far crescere le aziende italiane. Condivido la mia esperienza ed il mio percorso professionale a beneficio di chi non si accontenta di essere solo un "bravo dipendente" ma punta a qualcosa di più 🔝.
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